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招租政策

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信陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)孵化園招商引資工作方案
發(fā)布者:管理員  發(fā)布時(shí)間:2011/11/12 11:33:13  瀏覽次數(shù):


 

為推進(jìn)招商引資工作,引導(dǎo)有識(shí)之士成功創(chuàng)業(yè),加快科研成果轉(zhuǎn)化,承接沿海高新技術(shù)轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)孵化園區(qū)又好又快發(fā)展。結(jié)合本園區(qū)實(shí)際,制定本招商方案。


    一、指導(dǎo)原則

在項(xiàng)目建設(shè)中堅(jiān)持以“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)集聚、良性發(fā)展”為原則,對(duì)  新技術(shù)成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行孵化,以推動(dòng)合作和交流,使企業(yè)“做大”。


    二、工作思路 
    依據(jù)孵化園的五大要素:共享空間、共享服務(wù)、租用企業(yè)、孵化器管理人員、扶植企業(yè)的優(yōu)惠政策,信陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)孵化園項(xiàng)目主要服務(wù)于中小企業(yè)、專利技術(shù)持有人、新型技術(shù)擁有人、科研團(tuán)隊(duì)等。園區(qū)在辦公設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、住宿等方面給予扶持。使中小企業(yè)做大做強(qiáng),科研成果得以轉(zhuǎn)化,專利技術(shù)、新型技術(shù)得以推廣應(yīng)用。


    三、工作目標(biāo)
    園區(qū)2011年努力實(shí)現(xiàn)招商引資50000萬(wàn)元,入駐項(xiàng)目20家,建成投產(chǎn)項(xiàng)目10家。


    四、主要做法
    1、以工業(yè)城招商委為主體,篩選有投資意向企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行扶持,使項(xiàng)目能盡快建成投產(chǎn)。
    2、建立專業(yè)招商小分隊(duì),集中人力、集中精力、集中時(shí)間做好招商工作,鼓勵(lì)小分隊(duì)進(jìn)行定向招商和定點(diǎn)招商。
    3、與科研單位建立聯(lián)系,將科研單位的成熟的研究成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
    4、建立返鄉(xiāng)成功人士資料庫(kù),組織人員有針對(duì)性的拜訪,引導(dǎo)有資金、有技術(shù)、懂管理的人士入駐園區(qū)創(chuàng)業(yè)。
    5、充分發(fā)揮來(lái)工業(yè)城投資企業(yè)的引領(lǐng)作用,鼓勵(lì)支持他們介紹新的朋友來(lái)園區(qū)投資興業(yè),形成“引進(jìn)一個(gè)、建好一個(gè)、帶來(lái)一批”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。


    五、保障措施
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
    為切實(shí)抓好本單位招商引資工作,成立項(xiàng)目招商部,園區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)抓招商。
    2、營(yíng)造良好的招商氛圍
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行工業(yè)城出臺(tái)的“招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法”,制作發(fā)放孵化園區(qū)招商引資宣傳畫(huà)冊(cè)、光盤和招商指南,制定更加優(yōu)惠的投資政策,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目入駐的后期服務(wù),要克服重引進(jìn)、輕服務(wù)、缺管理的傾向,對(duì)引進(jìn)的企業(yè)實(shí)行貼身式服務(wù),定期深入企業(yè),了解情況,征求意見(jiàn),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)生活過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題要以最快的速度、最高的效率搞好協(xié)調(diào)解決。要加強(qiáng)與外商的溝通,虛心接受外商的建議和意見(jiàn),以真情、快捷、高效的服務(wù)真心贏得客商的信賴。
    3、提升招商引資人員素質(zhì)
    通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議、學(xué)習(xí)參觀、授課等形式,開(kāi)展較為系統(tǒng)、專業(yè)地招商知識(shí)、談判技巧、溝通交流、園區(qū)定位、項(xiàng)目編報(bào)以及市場(chǎng)運(yùn)作等方面的專業(yè)知識(shí),要形式多樣地組織引導(dǎo)招商人員學(xué)習(xí)涉外禮儀、產(chǎn)業(yè)政策等與招商引資息息相關(guān)的政策知識(shí),不斷提高現(xiàn)有招商人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。著眼更高層次,更廣領(lǐng)域、不斷優(yōu)化招商隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
    4、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲
    落實(shí)園區(qū)招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制,嚴(yán)格按照目標(biāo)任務(wù)和工作要求,切實(shí)加強(qiáng)督促考核,對(duì)年度工作任務(wù)完成好的,給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完不成任務(wù)的,在年度工作考核評(píng)優(yōu)、評(píng)先中,實(shí)行“一票否決”。

 

信陽(yáng)工業(yè)城經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展局

二〇一一年二月十日

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